主題教育開展以來，熱電公司黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，以“快”的效率、“準”的方法、“細”的态度、“實”的作風，全力打好“組合拳”，推動主題教育往深裡走、往實裡走、往心裡走。

集團公司黨委主題教育動員部署會結束後，熱電公司黨委第一時間召開專題會議傳達集團公司會議精神，進行安排部署、推動落實，通過企業微信公衆平台、LED大屏、海報、展闆等載體，全方位宣傳學習要點和工作亮點，營造蹄疾步穩“開好局”的濃厚氛圍。

學習的目的在于運用。領導班子成員聚焦企業實際，圍繞安全生産、經營管理、關心關愛員工等重點工作，精準确定6個調研課題。聚焦“下情上傳”，精準選定調研對象，領導班子成員深入生産一線，以座談會、集中研讨、溝通交流等方式開展調查研究8次，收集發展所需的急事、生産經營的難事、群衆所盼的實事共18件。聚焦問題根源，召開專題會議，認真研究、深刻剖析問題産生的根源，制定了21項整改措施，精準“對症施治”全面整改。

發揮示範引領學。公司黨委堅持“第一議題”制度，及時跟進學習習近平新時代中國特色社會主義思想，領導幹部率先垂範，帶動基層黨支部深學細悟，合力強化學習成果運用，有效提升“政治三力”。瞄準需求重點學。結合安全生産月活動，開展事故警示教育、安全生産法培訓，引導全員持續樹牢安全發展理念，提升安全管理質效。舉辦主題教育知識競賽、主題教育理論知識測試，做到以賽促學、以學促知、以知促行，在學思踐悟中不斷提升政治素養。用活案例警示學。以作風建設為抓手，全力推動幹部作風大轉變，提振幹部隊伍銳意進取、擔當有為的精氣神，讓願擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風。技能比拼檢驗學。有針對性地開展培訓教育，組織各運行開展崗位業務技能、安全知識抽考，強化管理人員綜合素質和業務能力，通過開展實操技能比武，培養和激發廣大職工學技能、鑽業務的熱情，為切實提高技術人員專業本領搭建良好平台。

理論學習不斷深入。公司黨委創新理論學習中心組學習方式，以“聽、看、講、讀、學、研”相結合舉辦主題教育專題“讀書班”，圍繞貫徹落實黨的二十大精神進行研讨交流，碰撞思想、理清思路，推動工作走深走實。調查研究不斷深入。堅持着眼解決實際問題，摸清楚情況，分析透症結，以“職工座談會”為載體，進一步鞏固和拓展“我為群衆辦實事”實踐活動成果，廣泛征集關于企業安全管理、生産經營、改革發展的“金點子”，以及職工“急難愁盼”問題的意見建議42條，不僅暢通了找準問題渠道，也讓下一步的整改落實和改進工作“有的放矢”。推動發展不斷深入。針對黨建與生産經營融合，公司黨委創新研究制定“加減乘除”工作法，在亮身份、拼擔當上做“加”法，在壓支出、降成本上做“減”法，在補優勢、強隊伍上做“乘”法，在消風險、查隐患上做“除”法，通過黨建品牌打造引領保障企業高質量發展。檢視整改不斷深入。在檢視問題中，公司黨委堅持深挖根源、對症下藥，舉一反三，即行即改。各黨支部、各部門結合各自實際，開展了有聲有色的崗位實踐活動，積極組織“修舊利廢”、積極推進“五降本兩增效”活動，高效推進“2336”工作舉措，實現“精益管理”，全面排查設備隐患，有效“安全堵漏”，切實把主題教育成效轉化為企業改革發展、減虧增盈的具體舉措，點燃全員參與熱情。